Hochsensibel / hochbegabt
Für viele hochsensible / hochbegabte Menschen ist es reizvoll, eine Führungsposition im Unternehmen einzunehmen. Passen die Rahmenbedingungen am Arbeitsplatz, dann können Hochsensible und Hochbegabte ihre besonderen Fähigkeiten und spezifischen Stärken in eine solche Position optimal einbringen. Aufgrund ihrer hohen emotionalen und sozialen Intelligenz, dem analytischen Denkvermögen, ihrem starken Sinn für Details und komplexe Zusammenhänge und dem lösungsorientierten Arbeiten, sind hochsensible und hochbegabte Führungskräfte eine wichtige immaterielle Ressource eines Unternehmens.
In der Realität ist diese ideale Arbeitsumgebung aber eher selten der Fall. Führungskräfte stehen meist unter enormen Zeit- und Leistungsdruck. Zusätzlich führen mangelnde Gestaltungsfreiheit, fehlende Flexibilität und Kreativität dazu, dass hochsensible und hochbegabte Führungskräfte sich in ihrem starken Veränderungswillen eingeschränkt fühlen.
Hinzu kommt, dass sie meist keinen Mentor und Personen an ihrer Seite haben, mit denen sie sich vertrauensvoll zu den beruflichen Themen und den Herausforderungen, als Führungskraft hochsensibel/hochbegabt zu sein, austauschen können. Eigene Werte kollidieren mit denen des Unternehmens.
Der Coachingprozess ist von absoluter Vertraulichkeit geprägt. Als Klient sind Sie für Ihren Prozess verantwortlich. Sie bestimmen das Tempo, die nächsten Schritte und Etappen, in denen wir gemeinsam Ihre Potenziale reflektieren und Ihr persönliches Wertesystem eruieren. Wir besprechen, inwieweit sich dadurch für Sie neue Handlungsspielräume und Handlungsoptionen ergeben. Als Coach mit Führungserfahrung bin ich Ihre Gesprächspartnerin auf Augenhöhe!
Merkmale hochsensibler / hochbegabter Führungskräfte
- ausgeprägtes Bewusstsein für die mit der Führungsposition verbundenen Aufgaben und Verantwortungen
- permanente Selbstreflexion der eigenen Führungsrolle
- analytisches, komplexes und vorausschauendes Denken
- großer Veränderungs- und Gestaltungswille
- hohe Leistungsmotivation und Qualitätsanspruch
- Lösungs- und Erfolgsfokussierung
- Offenheit für Kreativität und Innovation
- Kommunikationsstärke und hohe emotionale Kompetenz
- Fähigkeit des flexiblen Perspektivenwechsels bei fachlichen und sozialen Themen
- kooperativer Führungsstil
- gutes Gespür für die individuellen Fähigkeiten und Potenziale der Mitarbeiter
- Gerechtigkeitsinn und ausgeprägte Werte- und Moralvorstellungen